为进一步提升我校管理人员业务能力，提高教学管理工作水平，11月24日晚七点，学校组织召开了管理人员培训交流会，学校全体管理人员参加了会议，会议由陈立军校长主持。
会上，陈校长从学校“学术引领、行政服务、项目管理”的管理念出发，强调学校发展的核心在于教师，管理人员一定要对各自的岗位职责有清晰的认知，全体管理人员要学会学习、善于思考、深入研究，作为管理者一定要将学术的引领放到首位，理清“管理”与“服务”的关系，提高服务意识。
要发挥党员教师的先锋模范作用，做事要“多”、要“好”，每位党员教师都要深度开发和挖掘资源，充分发挥各学科的特点和作用，开发一门具有特色的选修课，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想和聂元科书记提出来的“学党史、感党恩、知党情、跟党走，争做建设中国特色社会主义合格接班人”，融入到课程里，呈现到课堂上，渗透到活动里，做到党建工作和教育教学工作的真正融合。
学校要继续贯彻实行“1+1+X”教师工作系统，让每一位教师都参与进来，实现“人人有事干，事事有人干”，落实全员育人、一岗双责、一专多能，并且要做精、做细、做好。为管理人员，更是要做到有分工、有合作、亲力亲为、勇于担当，用行动来影响我们老师和学生。
最后朱庆矿书记总结，我们要严格按照陈校长的要求和指示，贯彻执行学校管理理念，充分发挥管理人员以及党员教师的先进模范作用，群策群力，共同奋进，力争教学及管理工作再上新台阶。
通过本次培训，统一了学校管理队伍的思想，强化了中层管理人员的执行力认知与协作意识，为今后学校各项工作的有效推进提供了强有力的思想支撑。
